行業背景

凌巨科技股份有限公司在競爭全球的過程中，使用傳統的生產管理模式，透過單據的傳遞與質量問題的追溯，無法滿足客戶對生產質量控制的要求，因此凌鉅公司需要一套生產管理的系統，以提升公司的管理能力。

痛點問題

1. 無法針對每一產品進行管制。

2. 生產信息數據需要進行人工的重複收集。

3. 缺乏對產品生產過程的防錯，易發生重工問題。

4. 無法對產品生命週期過程中的問題進行持續分析，以達到改善產品質量的目的。

5. 產品生產歷程得不到有效追溯。

1. 實現生產工藝路線控制

2. 進行ERP數據整合

3. 實現設備預防保養

4. 建立RMA返修品管理

5. 實現測試自動化

6. 建立生產履歷