常州天馬光伏電子有限公司在該行業競爭的過程中,使用傳統的生產管理模式, 通過單據的傳遞與質量問題的追溯,無法滿足客戶對生產質量控制的要求,需 要一套生產管理的系統,以提升公司管理能力及產品質量。
1. 完成基礎數據的設定
2. 建立產品的生產履歷
3. 實現產測設備整合
4. 實現治具管理
5. 搭建現場電子化看板
6. 建立預警警示系統
7. 建立設備維保系統
8. 實現ERP數據整合